区纪委“优化整合”纪检监察派驻力量增强监督执纪问责内生动力

    近年来，七星关区纪委监察局紧紧围绕加强对派驻机构“人、财、物”的统管这个核心，盯住“派驻机构全覆盖”这个目标，聚焦主责主业，不断加强对派驻力量的优化整合，走出一条符合自己实际的“统管新路子”。

    一是做优机构整合，夯实基础。按照上级要求在做好重点派驻和综合派驻基础上，结合自身实际，根据区直部门业务相近属性采取集中办公、集团作战的方式整合派驻力量成立9个纪工委监察分局；根据乡镇地域关系成立11个片区民生监督组，每个片区民生监督组联系3至4个乡镇纪委，采取既重点监督又协同作战的工作方式。同时，又对纪工委监察分局和民生监督组机构再次整合由9个纪工委分别联系1个或2个片区民生监督组，实现对派驻机构的集中高效管理。
 
    二是做优人员整合，强健筋骨。派驻机构纪检监察干部对区直部门平时工作进行重点监督，在复杂信访处理、案件审理和片区民生监督工作上协同作战。今年七星关区创新成立片区案件协审小组，要求派驻机构对重要信访件处理和案件突破采取协同联动作战或者交叉办案。例如，片区内某个乡镇发生窝案，由片区民生监督组统一指挥，片区内所有乡镇纪委力量协同联动，实现分工与协作的有机统一。

    三是做优后勤资源整合，提供保障。派驻机构固定资产管理、财务和后勤管理等方面采取“以区纪委监察局统一管理为主，各派驻机构协同管理为辅”的原则，具体体现在委局机关从各派驻机构每年的经费预算和决算等宏观方面进行把控并公开公示，并采取定期检查督促各派驻机构及时公开公示相关明细，实现对资源管理的整合化一。

    目前，全区实现重点派驻区直部门纪检组长33名，其他区直部门全部实现综合派驻。42个乡镇（街道）民生监督组，共有105名民生监督组成员，实现民生监督工作全覆盖。（高占武）